Over Stijn
Veel bedrijven zijn beter dan hun marketing laat zien.
Wat ontbreekt is zelden kwaliteit. Meestal weet gewoon niemand waar je kunt winnen.
Ik ben Stijn Rolink, marketingconsultant en de maker van Ask Kelo. Ik studeerde Ondernemen & Retail Management aan de Hanzehogeschool, was vijf jaar marketing manager bij Schutrups in Exloo en volgde later Strategic Brand Management aan Nyenrode. Ik woon in Groningen en werk voor bedrijven door heel Nederland.
- Vestiging
- Groningen
- Achtergrond
- Schutrups, Exloo
- Opleiding
- Hanzehogeschool
- KvK
- 78499178
01 Mijn verhaal
Ik zat zelf waar jij nu zit.
Ik begon als stagiair bij Schutrups in Exloo. Een familiebedrijf met bijna honderd jaar vakmanschap.
Vier merken, een klein team en de hele dag brandjes blussen.
Vijf jaar was ik daar marketing manager. Goede mensen, goed werk … en toch minder gezien dan partijen die het vak niet beter verstonden.
De concurrent won. En eerlijk? Die was niet beter. Die wist alleen precies wat hij te zeggen had.
Eén belofte veranderde de hele organisatie, ook buiten marketing.
Toen we alle communicatie terugbrachten naar Pijnvrij erop uit, kreeg iedereen richting. Sales werd makkelijker, en er kwamen betere klanten binnen.
Nu doe ik dat voor andere bedrijven. Met AI, maar de keuzes maak ik.
AI ken ik door en door, dus ook wat het niet kan: kiezen voor jou, en tegenspreken als je de makkelijke weg neemt. Hoe het bij Schutrups ging, lees je in de cases Schutrups Exloo en Mountos.
02 Iets wat je moet weten
Ik ben dyslectisch. Daarom werk ik met AI.
Ideeën heb ik genoeg. Ze op papier krijgen was altijd het probleem. Ik lees een tekst terug en snap wat ik bedoelde, alleen staat het er niet.
Met AI is dat anders. Ik gooi mijn halve zinnen erin en er komt een hele uit. Het idee is van mij, de woorden schrijft mijn assistent.
Het schrijft wat ik bedoel. Bedenken wat ik bedoel, doe ik zelf.
03 Waar ik aan werk
Waarom kunnen grote merken onderzoek doen, en lokale bedrijven niet?
Goede marketing zou niet alleen voor de big guys moeten zijn. Waarom mag alleen een groot merk zijn markt onderzoeken en er een scherpe strategie omheen bouwen? Met AI kan dat nu ook. Alleen moet iemand die je bedrijf van binnen heeft gezien, wel de keuze maken.
Wat ik daarom bewust doe
- 01
Geen losse uitvoering
Zonder richting is elke uitvoering een gok. Dan verkoop ik je bezigheid, en daar heb je niks aan.
- 02
Een beperkt aantal klanten
Meer klanten betekent minder begrijpen. En dat begrijpen? Dat is het werk.
- 03
Nooit meteen maken
Eerst interviews, onderzoek en een eerlijke blik op je concurrenten. Dat kost tijd die niemand leuk vindt om te betalen. Juist daar ontstaat het verschil.
04 Hoe ik werk
Eerst begrijpen. Dan positioneren. Dan maken.
Ja, saai. Werkt wel.
- 01
Eerst begrijpen.
Interviews, marktonderzoek en een blik op je concurrenten.
Met jou, je team en je klanten. Zonder dat werk adviseer je op onderbuikgevoel.
- 02
Dan positioneren.
Patronen vinden, en kiezen waar je wint.
Dat landt in een positionering, een merkverhaal en een creatief concept waar je morgen mee werkt.
- 03
Dan maken.
Ik bouw die keuzes in als een marketingteam in Claude.
Daar werk je zelf mee, je team werkt ermee, of ik stuur het voor je aan. Zo werkt het.
AI maakt goede marketing sterker. En slechte marketing alleen maar sneller.
05 Buiten het werk
Stadjer. Met hond Caes.
Ik woon in Groningen, werk door heel Nederland en deel mijn werkdagen met labradoodle Caes, die van geen enkele strategie onder de indruk is. Kom je een keer langs in de stad, dan drinken we koffie of een speciaalbier.
Klaar om te ontdekken waar je marketing kan winnen?
Een kant-en-klare vraag hoef je niet te hebben. Even bellen is genoeg. Past het niet, dan hoor je dat van me.